Die Kunst, Lean Manufacturing wirksam zu machen.

Die Sparte Lean Operations ist spezialisiert auf Aktivitäten im Umfeld von Lean Manufacturing und unterstützt nationale und internationale Unternehmen bei allen Verbesserungsansätzen im Bereich der Produktions- und Logistikabwicklung. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir individuelle Ansätze und langfristige Konzepte, die wir anschließend zeitnah und ergebniseffizient in allen Stufen der Wertschöpfungskette umsetzen.

Unsere Vorgehensweise zielt auf die Optimierung und Senkung der Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette und in allen Phasen des Produkt- und Prozesslebenszyklus.

Das Leistungsspektrum der Sparte Lean Operations umfasst im Wesentlichen die Einführung von Logistik- und Produktionssystemen sowie Qualitätssystemen. Über unsere Lean Academy vermitteln wir Lean-Methoden an Mitarbeiter und Führungskräfte Ihres Unternehmens. Die wichtigsten Tools bei der Umsetzung dieser Themenstellungen sind:

• Potenzialscanning
• Produktionsumfeldanalyse
• Logistikumfeldanalyse
• Methoden des Toyota-Produktionssystems
• Benchmark-Datenbasis

Bei den IFAO-Experten von Lean Operations handelt es sich um interdisziplinär denkende und handelnde Kollegen mit Management-Erfahrung mit einem ganzheitlich umfassenden Verständnis individuell gewachsener Prozesse, Abläufe und Unternehmenskulturen. Wenn eine größere Aufgabenstellung in Produktion und Logistik umzusetzen ist, ist die IFAO ein erster Ansprechpartner. Die Erfahrung, Qualifikation und ansteckende Motivation unserer Mitarbeiter zahlt sich langfristig für Sie aus. Und das nachweislich: Das in internationalen Projekten gewachsene tiefe Verständnis der japanischen Erfolgsfaktoren sichert zahlreichen Kunden über viele Jahre deutliche Wertsteigerungen.