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Operations Management

Die Kunst, Lean Manufacturing wirksam zu machen.

Die Sparte Operations Management ist spezialisiert auf Aktivitäten im Umfeld von Lean Manufacturing und unterstützt nationale und internationale Unternehmen bei allen Verbesserungsansätzen im Bereich der Produktions- und Logistikabwicklung. Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir individuelle Ansätze und langfristige Konzepte, die wir anschließend zeitnah und ergebniseffizient in allen Stufen der Wertschöpfungskette umsetzen.

Unsere Vorgehensweise zielt auf die Optimierung und Senkung der Kosten in der gesamten Wertschöpfungskette und in allen Phasen des Produkt- und Prozesslebenszyklus.

Das Leistungsspektrum der Sparte Operations Management umfasst im Wesentlichen die Einführung von Logistik- und Produktionssystemen sowie Qualitätssystemen. Über unsere Lean Academy vermitteln wir Lean-Methoden an Mitarbeiter und Führungskräfte Ihres Unternehmens. Die wichtigsten Tools bei der Umsetzung dieser Themenstellungen sind:

  • Potenzialscanning
  • Produktionsumfeldanalyse
  • Logistikumfeldanalyse
  • Methoden des Toyota-Produktionssystems
  • Benchmark-Datenbasis

Bei den IFAO-Experten von Operations Management handelt es sich um interdisziplinär denkende und handelnde Kollegen mit Management-Erfahrung mit einem ganzheitlich umfassenden Verständnis individuell gewachsener Prozesse, Abläufe und Unternehmenskulturen. Wenn eine größere Aufgabenstellung in Produktion und Logistik umzusetzen ist, ist die IFAO ein erster Ansprechpartner. Die Erfahrung, Qualifikation und ansteckende Motivation unserer Mitarbeiter zahlt sich langfristig für Sie aus. Und das nachweislich: Das in internationalen Projekten gewachsene tiefe Verständnis der japanischen Erfolgsfaktoren sichert zahlreichen Kunden über viele Jahre deutliche Wertsteigerungen.

IFAO Business Unit „Operations Management”

Ihr Ansprechpartner

Herr Dipl.-Ing. Klaus Fernholz
Mitglied des Vorstandes

Telefon:  +49 (0) 89 / 6933 47-0
Telefax:  +49 (0) 89 / 6933 47-290
Mail: kf(at)ifao.de