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Great Things never come from comfort zones

Wer sich verbessern will, muss sich verändern. Mit effizienten und innovativen Lösungsansätzen planen und optimieren wir gemeinsam im Team Ihre Wertschöpfungskette.

COVID-19 - gemeinsam die Krise meistern

Sehr geehrte Geschäftspartnerin, sehr geehrter Geschäftspartner,

 

Das Covid-19 hat sich in Rekordzeit zu einer ernsten Gesundheits- und Wirtschaftskrise von immensem globalem Ausmaß entwickelt. In diesen Zeiten der großen Verunsicherung und Mehrdeutigkeit sind wir uns bei der IFAO alle einig - das Wohlergehen und die Sicherheit unserer Familien, Mitarbeiter, Kunden und Partner haben oberste Priorität. Als Unternehmen tun wir alles, um die Verbreitung von Covid-19 zu verlangsamen.

Die Art und Weise, wie wir heute die Wirtschaft betreiben und Wohlstand erzeugen, wird sich ändern, und dies betrifft sicherlich die Märkte, vor allem aber auch die Wertschöpfungsketten und damit die Art und Weise, wie Produkte hergestellt und angeboten werden.

Mit unseren Erfahrungen und krisenerprobten Konzepten und Ansätzen können wir Ihnen helfen, die Krise erfolgreich zu meistern.  

Wir sehen vier Handlungsfelder, die für die Unternehmen wichtig sind, um sich auf die Situation und deren Folgen einzustellen und um die wirtschaftlichen Schäden der Krise einzudämmen und abzuwenden:

  1. Krisenbewusste Führung: Umsetzung von Maßnahmen zur Einhaltung der Empfehlungen der Gesetzgebung zum Schutz der Mitarbeiter vor Ansteckungsgefahren bei gleichzeitiger Wiederherstellung produktiver Prozesse
  2. Liquiditätssicherung – Effektive Working Capital Management: Umsetzung von schnellen Liquiditäts- und kostensichernden Maßnahmen in der Zeit der Unterauslastung
  3. Wiederanlauf: Schneller und effizienter Wiederanlauf der Fertigungs- und Logistikprozesse in der gesamten Wertschöpfungskette vom Lieferanten bis zum Kunden
  4. Situationsgerechte Anpassung und Steuerung der Liefernetzwerke (Supply Chain Management): Weiterentwicklung der Liefernetzwerke zur Sicherung der Robustheit auch in Krisensituationen.

Wir verstehen auch, dass wir momentan veranlasst sind, eine andere Arbeitsweise zu nutzen. Wir haben die richtigen Methoden im Haus, um effektiv mit Ihnen zu kommunizieren und die relevanten Gespräche ergebnisorientiert voranzutreiben.

Bitte kontaktieren Sie uns, um weitere Informationen zu erhalten.

 

Gemeinsam werden wir gestärkt aus dieser Krise hervorgehen.

 

Mit besten Grüßen,

Dr. Johannes Krämer                 Dipl. Ing. Klaus Fernholz

Wir sichern Ihren Erfolg mit innovativen Methoden

Es geht nicht darum wie gut Sie sind, es geht darum, wie gut Sie sein möchten.

Willkommen bei der IFAO Informations-, Arbeits- und Organisationssysteme AG.

Wir freuen uns, dass Sie den Weg zu uns gefunden haben. Was wir für Sie tun können, ist bei aller Komplexität sehr einfach:
Wir realisieren Ihren Erfolg. Als eine der ersten Adressen für Operational Excellence und Unternehmens-Reorganisation bieten wir unseren Kunden außergewöhnliche Effizienzsteigerungen, hohe Methodenkompetenz, Umsetzungserfahrung und einen geschärften Blick für das Machbare. Zu unseren Auftraggebern zählen einige der erfolgreichsten deutschen und internationalen Unternehmen; vom Großkonzern bis zum Hidden Champion des Mittelstands.

Informieren Sie sich hier über unsere Leistungsfähigkeit, sowie die Menschen und Methoden dahinter. Wenn Sie mehr erfahren möchten, freuen wir uns darauf, Sie persönlich kennenzulernen.

 

 

Operations Management

Messen Sie uns am Ergebnis. Unser Ziel ist es, die Prozesse Ihres Produktionssystems effizient und verlässlich zu gestalten.

 

Fabrikplanung und Realisierung

Unter Einsatz innovativer Planungs- und Simulationswerkzeuge setzen wir die Anforderungen an Ihre Prozesse in ein optimales Fabriklayout um.

 

Change Management

Ihre Mitarbeiter sind das Kapital Ihres Erfolgs. Wir unterstützen Sie in der Kompetenzentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte und begleiten sie durch die dazugehörigen Veränderungsprozesse.

 

Operations Software

Die digitale Entwicklung prägt zunehmend die Wertschöpfungsketten.
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Realisierung neuer Systemlösungen.

IFAO Fallstudien - Weltweit für Sie im Einsatz

 

Konzeption und Einführung eines Produktionssystems in der Konsumgüterindustrie

Im Rahmen der globalen Ausweitung und Optimierung des Produktionsnetzwerkes eines OEMs realisierten unsere LEAN Experten der IFAO an über 25 Produktionsstandorten weltweit die Konzeption und Begleitung der Veränderungsprozesse des Unternehmens. Durch die methodische Einbindung der gesamten Organisation von der Führungs- bis auf die Prozessebene konnte so die Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung nachhaltig etabliert werden.

Die daraus entstandene LEAN Kultur hilft dem Unternehmen noch immer, als Benchmark für Wettbewerbsfähigkeit und Agilität gesehen zu werden. Nach über 10 Jahren ist das Produktionssystem heute integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette und das Fundament in der Organisation. Was als analytischer Prozess begann, wurde zu Best Practice in Führung und Umsetzung von Operational Excellence.

Erfolg lässt sich messen – Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung.

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