Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten – Die Basis für den Erfolg
Investitionen in den Aufbau von Mitarbeiterfähigkeiten werden sich auszahlen und dazu beitragen, die Akzeptanz und Annahme der neuen Lösungen zu fördern. Es ist unerlässlich, die Mitarbeiter bei ihrer Anpassung kontinuierlich zu unterstützen und eine Kultur des ständigen Lernens zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter sukzessive mit neuen Technologien und Prozessen vertraut machen können.
Die Qualifizierung bezieht sich inhaltlich auf den Optimierungsprozess bzw. auf den optimierten Kernprozess. Dieser beinhaltet verschiedene digitale Werkzeuge, die der Prozessbediener sowie der dafür verantwortliche Prozessbetreiber sicher beherrschen müssen. Dazu gehören z. B. mobile Endgeräte, Bedieneroberflächen oder Datenschnittstellen, die funktionieren müssen.
Die Qualifizierungsmodule sind prozessorientiert aufgebaut und beinhalten neben der konkreten Bedienerschulung u. a. auch das effiziente Management von Abweichungen bis zur nachhaltigen Störungsbeseitigung sowie die zur Beschreibung des Gesamtprozesses entwickelten Daten- und Informationsfluss-Diagramme. Entscheidend ist die Vorbereitung der jeweiligen Zielgruppe (siehe unseren Blog „Digitale Transformation - Nur so erfolgreich wie die Menschen, die sie annehmen“) auf ihre zukünftige Verantwortung und die Vermittlung der dafür erforderlichen Skills.
Wenn Sie Unterstützung bei der Realisierung Ihrer Smart Factory benötigen, dann nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Nutzen Sie unsere jahrelange Erfahrung sowie den Einsatz unserer bewährten Toolbox. Gehen Sie das Thema aktiv mit uns an, auch wenn Sie schon mit der Einführung der Smart Factory begonnen haben.
